Стартапы на примере Theranos

Как $4,5 млрд превратились в ничто — краткая история дорогого стартапа Theranos, “делавшего” оборудование для революционных методов анализа крови. Дополнительно: wiki/Theranos.
Тут что характерно для оценки методов оценки стартапов в современном мире. Можно:
  • в 19 лет (без опыта работы и вообще какого-либо бекграунда) получить под стартап почти ~$10M, если в совете директоров известный чувак;
  • потом за два года получить ещё ~$45M под одни лишь обещания, не имея ничего на руках;
  • за последующие года получить ~$1B… снова не имея ничего из обещанного на руках;
  • быть очень закрытым стартапом без утечек информации наружу, даже той информации, что нужна любому аудиту;
  • при всём этом получить от ЭКСПЕРТОВ оценку капитализации в $9B (без финансовой отчётности, без патентов, без методов работы, без всего);
  • попасть в рейтинги Forbes;
  • годами делать забор крови на обычном медицинском оборудовании вместо обещанного собственного;
  • получить проблемы только потому, что через 10..12 лет (!) общественность с журналистами заинтересовалась тем, что происходит и где результат.
И тут внезапно (!) оказалось, что разработок нет, оборудования нет, репутации [уже] тоже нет, а те анализы, что делались даже на обычном оборудовании, сделаны с ошибками. Внезапно (!) оценку стартапа снизили в ноль.
Всякий раз, когда вы в беседах и размышлениях оперируете капитализацией (за которой нулевая реальность), оценкой ЭКСПЕРТОВ (которые рисуют числа с потолка и дутых метрик), размером инвестиций (количество доверчивых идиотов, вливающих лишние финансы)… вспомните Theranos. Они не первые, они не последние.

Добавить комментарий